Inglese

Greg Peters, Netflix’s co-chief executive, has said the company’s staying power lies not necessarily in hit shows, but in something less tangible: creating the sense that the service is a must-have; that there will always be something new to watch, and if you’re not there, you are missing out. “There is some reality to [the idea] that having a big hit show brings more people in,” he told the tech analyst Ben Thompson last year. “But I think when it comes down to it, you’re not just getting paid for what you’re delivering today. What you’re getting paid for is the trust and the confidence that you’ve built that next month you’re going to have something amazing to watch. That’s why subscribers stick around and pay you. “What we’re establishing is a sense that a belief that every month you’re going to be able to watch something amazing.” This sounds painfully obvious, but no other streamer has been able to replicate it. Analysts have compared Netflix to a utility, rather than an option. As the US entrepreneur Scott Galloway has put it: “The question isn’t if you subscribe to Netflix, but rather, what other platforms you decide to accessorise it with.” Evan Shapiro, a former Hollywood producer turned media commentator, says the company has an in-built advantage by virtue of its status as an early adopter. “Netflix became the default streamer because they are everyone’s first streamer,” he says. “It’s now a generational advantage – whole families have Netflix at the foundation of their shared entertainment experience.” Entertainment companies have tended to be defined by their big hits. For example, HBO, the gold standard for high-quality television, is synonymous with the likes of Game of Thrones and The Sopranos. Meanwhile, Amazon has pursued a similar strategy by spending $1bn on creating its flagship programme, The Rings of Power. Netflix, by contrast, is defined by a near-infinite library that creates the sense there will always be something to watch.

Spagnolo

Greg Peters, el copresidante ejecutivo de Netflix, dijo que el poder de permanencia de la compañía reside no necesariamente en programas exitosos, sino en algo menos tangible: crear la sensación de que el servicio es imprescindible; Que siempre habrá algo nuevo para ver, y si no estás allí, te lo estás perdiendo. "Hay algo de realidad en [la idea] de que tener un gran programa de éxito trae a más personas", dijo al analista tecnológico Ben Thompson el año pasado. "Pero creo que cuando se trata de eso, no solo te pagan por lo que estás entregando hoy". Lo que le pagan es la confianza y la confianza que ha construido el próximo mes que tendrá algo increíble que ver. Es por eso que los suscriptores se quedan y le pagan. "Lo que estamos estableciendo es una sensación de que cada mes puedes ver algo increíble". Esto suena dolorosamente obvio, pero ningún otro streamer ha podido replicarlo. Los analistas han comparado a Netflix con una utilidad, en lugar de una opción.Como lo ha expresado el empresario estadounidense Scott Galloway: "La pregunta no es si se suscribe a Netflix, sino con qué otras plataformas decide personalizarlo". Evan Shapiro, un ex productor de Hollywood convertido en comentarista de medios, dice que la compañía tiene una ventaja incorporada en virtud de su estado como adoptante temprano. "Netflix se convirtió en el streamer predeterminado porque son el primer streamer de todos", dice. "Ahora es una ventaja generacional: las familias enteras tienen Netflix en la base de su experiencia compartida de entretenimiento". Las compañías de entretenimiento han tendido a ser definidas por sus grandes éxitos. Por ejemplo, HBO, el estándar de oro para la televisión de alta calidad, es sinónimo de jugadores como Game of Thrones y The Sopranos. Mientras tanto, Amazon ha seguido una estrategia similar al gastar $ 1 mil millones en la creación de su programa insignia, los anillos de poder. Netflix, por el contrario, se define por una biblioteca casi infinita que crea la sensación de que siempre habrá algo que ver.

ingleseitaliano.com | Usando il traduttore di testo Inglese Spagnolo?

Assicurati di rispettare le regole della scrittura e la lingua dei testi che tradurrai. Una delle cose importanti che gli utenti dovrebbero tenere a mente quando si utilizza il sistema di dizionario ingleseitaliano.com è che le parole e i testi utilizzati durante la traduzione sono memorizzati nel database e condivisi con altri utenti nel contenuto del sito web. Per questo motivo, ti chiediamo di prestare attenzione a questo argomento nel processo di traduzione. Se non vuoi che le tue traduzioni siano pubblicate nei contenuti del sito web, ti preghiamo di contattare →"Contatto" via email. Non appena i testi pertinenti saranno rimossi dal contenuto del sito web.


Norme sulla privacy

I fornitori di terze parti, tra cui Google, utilizzano cookie per pubblicare annunci in base alle precedenti visite di un utente al tuo o ad altri siti web. L'utilizzo dei cookie per la pubblicità consente a Google e ai suoi partner di pubblicare annunci per i tuoi utenti in base alla loro visita ai tuoi siti e/o ad altri siti Internet. Gli utenti possono scegliere di disattivare la pubblicità personalizzata, visitando la pagina Impostazioni annunci. In alternativa, puoi offrire agli utenti la possibilità di disattivare l'uso di cookie da parte di fornitori di terze parti per la pubblicità personalizzata, visitando la pagina www.aboutads.info.